没有江湖，就没有大哥；没有大哥，也不成其为江湖。
大哥有白道，有黑道，或兼而有之。有些事情，当你有钱也办不成的时候，一旦有他们开口，情况往往便有转机。
有一次，我跳槽到一家新公司，当时公司代理了一种国外的新技术，需要利用一幢建筑物来建一个示范项目进行推广。但是公司规模和名气都小，此技术在国内又是首次出现，所以即使开出许多优惠条件，依然没有什么人愿意吃这个螃蟹。
后来，我们在广东珠三角某市找到一位私营老板M。这位M老板身家显赫，当地最大的宾馆、道路都是他的，许多市政设施也是由他捐资和建造。他的发家，离不开和部队的良好关系，据说和总参许多要员都关系密切，承担了部队的许多工程建设。他和部队合资搞了一个综合度假村，军方的管理代表是一位少校参谋，而这位参谋恰是我们老总的亲戚。
M老板是个很谨慎的人，多次亲自开会讨论我们技术的可行性。但是一来短期内很难清楚地了解一门新技术，二来我们通过部队关系，频频施加压力，结果两个月后我们的施工队伍就进场了。
由于技术观点和人事斗争的原因，我和公司总工都基本没有参与到这个项目里，负责项目的那位副总缺乏技术背景，而且不知何故找了一家资质很低的施工队。工程结果可想而知，用户投诉连连，连那位文化水平不高的M老板都能看出施工质量之差。原本答应我们的后续项目自然没了下文，他身边的人还告诉我们：“M老板说他真的很想告你们！”
当然他不敢这么干，而我们的示范项目经过修补之后也开始接待客户参观，由此渐渐打开了局面。
我曾经帮朋友做一个项目,大清早飞往沈阳，来接机的军牌车上两个人，开车的姓刘，后来得知是当地赫赫有名的道上大哥，另一位则是某中央官员的亲戚T。
这个项目在沈阳市中心繁华地段，离新世界不远，全部拿下的话总价过千万。物业老板L身家难以估计，他持有多国护照，办公室里有与外国总统等要人的合影。他和儿女们在河畔花园有各自的房子，离演艺明星赵本山的住处很近。
在我去之前，朋友已经和L谈过，拍胸口告诉他，以他物业的现有条件，安装我们的系统绝对没问题。但是当我到现场一看，发现现场条件与安装要求相去甚远。我向朋友反馈了意见，得到的指示是：不行也要行，一定要把他们以前许下的承诺兜回来。
L有着东北人的豪爽，办事果断，但是绝不冒失。大概他的技术顾问给他的意见不是那么理想，所以他一直迟迟疑疑。于是在我绞尽脑汁设计方案和从“技术角度”游说他的时候，那边厢也没闲着。T曾经给L引见过不少要人，帮他建立了一个上层关系网，也给他带来了很多生意。所以T只需要那么“推荐”几句，L就难以推辞。
那位刘兄弟每天的行程安排，就是白天出入各个大酒店的大堂、咖啡厅，和三山五岳的好汉交流信息，晚上到各个饭馆夜场消遣。他不需要懂得任何技术，也不必考虑对方的商业安排，只是在酒桌上，端起一杯酒，走到L身边，按着他肩膀：“老L，哥们是要帮的，对吧？咱也不说啥了，就当给兄弟一个面子，啊？就这么说定了，明天就上你公司把事儿给敲定了。”说完一饮而尽，携两美女绝尘而去。
L最终答应了提供他物业的四分之一以及另外两处小物业进行安装，我也把设计方案进行了修改，勉强行得通。因为问题多多，两年后这个工程还没完成，但是各位中间人好处已经都得了，没人过问，L落得个散财拜佛。我总觉得于心有愧，便发誓从此不再接这种霸王硬上弓的活，不料后来干了一次更离奇的。
我们公司在北京有一家代理，几个合伙人个个颇有来头，都是些某部领导、某军区司令的亲戚。他们一直想将系统向国务院某部推广，但是部级单位办事肯定要慎而重之，经过初步论证之后，部里决定在京召开一次专家论证会，专家来自全国多个省市地区。
我们的代理一番活动之后，在专家名单上最大限度地加入了“自己人”，会议流程也都在掌握之中。
当日，众专家济济一堂，面对部领导各自发表见解。在理论方面基本上没有出现激烈的反对意见，焦点主要集中在实际应用范例上。专家们都不是笨蛋，开这样的会也不是第一次，知道既然部里要开这个会，自然有一定的倾向；问题不能不提，又不好揣测到底水有多深，提这样的意见合情合理，也最安全。因为当时只有我们公司在国内有这套系统的应用项目，竞争对手才刚刚起步，行内很少有人知道，更遑论见过成品工程。
在座其他专家都轮遍后，发言的是北京的一位资深研究员。我一看就暗笑：这个就是自己人嘛！他曾经由代理商带着到我们一个项目去参观过。他可能觉得自己是总结性发言，就讲了好长时间，把当天在现场我告诉他的内容添枝加叶地说了一遍。
他说完后，望着主持人（也是自己人），等着会议总结。谁知主持人说：“下面请某省某研究所主任工程师某某某发言¼”。那位研究员回过头，满脸惊讶地看着我走向话筒。
要讲理论，在这些年纪比我大二十年以上的专家们面前，我那几滴水是不够倒的，但是若论实际运行效果和数据，在座没有人比我了解得清楚，行内当时也没几个。代理商给我安排了这么个头衔，安排在最后发言，就是要针对之前可能提出的所有疑问一一进行解释和反驳，镇住异见分子。
我用大量具体的技术和经济数据分析了此套系统，“客观”地评价了我们公司现有的项目（不是由这家代理做），最后提了一点“中肯”的意见。演说效果非常地好，部领导看来很满意，几位专家未等会议结束就过来和我结识，准备在随后的午宴上“请教”。我推说下午另有会议，随即火速遁去。
几个月后，我们的代理顺利拿下了某部项目，这是后话。
有江湖，就少不了刀光剑影。
有次在成都谈一个批发市场的项目，我们和当地的另一拨竞标者较上劲了，于是在当地朋友的安排下，老总和我到一个茶园去见了几个人。
成都人之会享受生活闻名遐迩，茶园遍布各处，里面鸟语花香，竹影幢幢，喝茶、睡觉、打麻将、挖耳朵、洗眼睛，一壶茶便可以做一日神仙。座中来得最迟的是一位老者，须发皆白，一脸慈祥，总是笑呵呵的，刚从幼儿园接孙子回来。旁边的朋友耳语道：“这位便是他们家老大”。原来当日见的，乃是一家五兄弟，都是道上万儿响当当的角色。其中老五胖嘟嘟的，像个弥勒佛，身边坐个脸色青白，模样俊秀的青年，一直面无表情，沉默寡言，眼睛看着别处，和其他人谈笑甚欢对比鲜明。
过了一会，那位当地朋友的手机响了，他一边听，一边脸色变得凝重。随即，那个年轻人的手机也响了，走到一边接听。我们朋友随后跟大家报告：一个他们都认识的、也是圈子里有头有脸的人物，和他是邻居，夫妇俩刚才开部面包车出门，在府南河附近被一个骑自行车的人斜地里冲出截停，然后对他连开几枪，当场气绝。其他人若有所思，但都没说话。而那个年轻人这时候在老五耳边说了几句，老五点点头，好像微笑了一下。然后大家就继续谈别的事情了。
后来我才知道，那个年轻人是老五的保镖，而府南河边的案子便是他手下干的。当时因为有我这个外人在场，他们就不方便说。
那个年轻人常常令我想起古龙小说里的顶尖杀手，清秀、寡言、表情冰冷，眼神里有一种落寞。朋友告诉我，他身患绝症，全靠老五花巨资给他吊着，每活一天都是赚回来的。他的命是老五给的，自然死心塌地。因为早已置生死于度外，所以办事狠辣决绝，从不犹豫。据说曾经在街上看中女孩子，当即硬拖回去。
后来他们具体用了什么办法我不清楚，但是项目是我们得到了，大家在老二开的酒楼里大吃了一顿麻辣蟹和龙虾庆功。
天大地大，适者生存。有特殊能量者，自有其特殊际遇。我有个朋友，四十来岁，父母是高干，自己则结交了无数三教九流的朋友。他文化不高，却在一家国际知名外资企业担任要职。他的工作内容，就是会同政府部门，到全省各地探查、打击走私仿冒公司产品的行为。凭其深广人脉，一直战绩彪炳。
前面提到的人物，大多行事低调，但也有人追求的就是当大哥的威风。一位朋友，乃某省政府军队物资管理公司副总。有次我们几家人一起去深圳度假，期间多次出入关卡，而我们当中有人并无边防证。本来坐这位朋友的军车是没人查的，就算满车都是老弱妇孺。但他还是嫌不够，常常在离关卡一两公里处就开始拉响他的军车的警笛，让满街的车给他让路，然后远远看见关卡卫兵手忙脚乱地停止检查前面的车辆，催促他们快走，再手忙脚乱地向呼啸而过的我们敬礼。
每当这时，我就想：如果我是街上其他老百姓，如果我是那些卫兵，知道实情后，会怎么想？但随即就刮自己一个耳光：哪来那么多如果？哪来那么多思考？要体验别人感觉，干吗不去街角放个碗，躺几个晚上？
江湖，拳头就是道理。
所谓江湖ABCD，其实就是“酒、色、财、气”。先人之智慧，之洞察世事，叫我倾倒不已。可惜我学艺不精，浮沉数载，始终未得其中三昧。故远遁，且记往事二三，聊以消遣之。
